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雷士照明员工怎么看“争夺战”?有钱不能“大晒”

2014/9/10 0:01:00 分类:品牌动态

局外人:再看雷士风波,力挺吴长江

能否驾驭一个企业,以及为这个企业身后万千员工带来安定和福祉,很多 高明 的资本玩家们往往不会去考虑这些。他们通常的思维是,我出钱了就一定要控制,要有绝对的话语权。这样的狭隘思维也决定了他们与吴长江之间的不可调和,王冬雷从来都不会考虑自己有否这个驾驭能力。许多像吴长江一样对企业倾注心血的创始人或领导者们,他们要把企业做好做强的 企业家心态 是根本不被资本玩家们所理解的,因此,在这种资本游戏下,企业家及员工往往成为炮灰。

在资本玩家利用各种规则 玩 不懂资本的吴长江时,他们把自己打扮得冠冕堂皇、粉饰得道貌岸然,从一开始就缺乏最起码的真诚,也就是所谓的诚信。吴长江最大的失误在于轻信,他没有意识到资本的侵略性以及人心的蛊惑,这恰恰给了资本掮客们以寻租和滋长的空间。而雷士恰恰又太优秀,给了投机者们无限的遐想,都想插一脚证明自己的存在。

一个做了10几年企业但年年亏损、靠坑蒙股民增发过日子的人,怎么可能一夜之间的对陌生行业里的巨头企业的运营管理充满信心?显然,王冬雷在玩弄概念,操纵舆论,借所谓维护股东利益之名玩欺世盗名的勾当,王冬雷若真正有对股民负责之心,德豪也不至于如此之滥。审视德豪润达的 轨迹 ,从来都是在资本市场上玩增发弄概念,经营上乏善可陈;反观雷士,从来都是一步步靠真刀实枪干起来的。因为 飘忽 的资本掮客们的心思根本就不在经营企业上,所以,吴长江不让他们插手雷士的运营,至少,雷士绝对不能沦为一个资本的 玩具 。

反观国内其他企业,马云从来不是阿里巴巴的大股东,但所有的投资者进入之后,马云无论任何情况都要保证自己的绝对话语权。正因如此,才成就了阿里巴巴的数万员工。同样,吴长江的底线是守卫雷士,不惜忍辱负重,他对德豪润达也不构成任何威胁;反倒是,德豪巧取豪夺了雷士的光源产品、上千万元的财务费用在雷士体系报销、随时威胁并解职雷士的高管

须知,雷士是一个行业的巨头,有它的尊严,决不是一个用钱控制董事会想玩就玩的 玩偶 !从某个程度上说,吴长江开创了一个誓死捍卫企业尊严的先例。王冬雷在没有任何证据下对吴长江的极尽抹黑和歪曲,充分暴露了其内心虚弱底气不足的真面目,这就是事实。

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